От услуг рекрутинговых агентств часто отказываются по соображениям экономии.
Но действительно ли самостоятельный подбор дешевле? Давайте посчитаем…
| № |
Этапы поиска и отбора |
Время |
Другие расходы |
Возникающие проблемы, примечания |
| 1 | Принятие решения о вакансии. Формулировка требований к кандидатам | 1-2 дня | Интеллектуальные | Согласование вакансии с начальством может затянуться |
| 2 | Поиск среди знакомых и через сотрудников компании | 7-10 дней | | |
| 3 | Размещение объявлений в СМИ: | | | |
| 3.1 |
-Мониторинг СМИ
-Составление текста
-Разработка оригинал-макетов, их утверждение и корректировка
| 2-4 часа | Рабочее время сотрудников |
-Возможность ошибки в выборе СМИ для размещения вакансии
-Неправильно составленный текст объявления может привлечь массу не подходящих кандидатов.
|
| 3.2 |
Оплата. Публикация объявлений/рекламы вакансии
(Опыт показывает, что объявление должно выходить не менее 4-х раз подряд, т.е. в течение месяца)
| 2-4 недели | От 2000 до 6000 рублей в месяц | На объявления в СМИ откликаются только те кандидаты, которые, которые на этот момент активно ищут новую работу, это только 10-20 % таких специалистов. |
| 4 | Поиск в интернете:
-Поиск подходящих резюме
-Размещение вакансии на 3-8 сайтах о работе
| 2-3 раза в неделю по 2-3 часа/день = 4-9 часов | Интернет | Необходимость выделить специального человека для анализа приходящих резюме и ответов на звонки кандидатов. Неподготовленный человек может пропустить ценных кандидатов. |
| 5 |
Контакты с кандидатами:
-Прием телефонных звонков, ответы на вопросы
-Прием резюме по факсу, эл. почте, их первичный просмотр и сортировка
-Телефонные переговоры, уточнение данных, приглашение на собеседование
| По 3-4 часа в день (чистого времени) в течение 2-4 недель = 50-60 часов | Рабочее время, расходы на телефонную связь, бумагу и интернет-трафик | -Более 70% звонков поступает от заведомо не подходящих кандидатов.
-Опыт показывает, что более 60 % резюме содержат не достоверные или не полные данные.
-Эмоциональная усталость и, как следствие, риск пропустить хороших кандидатов.
|
| 6 | Проведение собеседований:
1 этап:
Собеседование с менеджером по персоналу или лицом, его заменяющим;
2 этап:
Собеседование с руководителем
|
1. 20-30 мин. на кандидата х 15-20 человек = 8-10 часов.
2. 30-40 мин./кандидат = 4-5 часов
| Рабочее время сотрудников |
- Трудности в оценке, какой кандидат «тот, что нам нужен?»
- Как проверить профессиональные навыки и личные качества соискателя?
- Неполученная прибыль, которая возникает, когда руководители не занимаются своими прямыми обязанностями, а тратят время на собеседования.
Каковы могут быть убытки от «непродаж» начальника отдела продаж?
- Потеря кандидатов из-за неправильного анализа резюме
- Потеря времени из-за массы ненужных собеседований.
|
| 7 | Если нужный специалист «не нашелся», все (п.п.2-6) придется повторить сначала | + 2-4 недели поиска | Дополнительные расходы | Раздражение и неполученная прибыль. |
| 8 | Возможное (50%) увольнение кандидата в течение испытательного срока | До 3-х месяцев | 1-2 зарплаты | Повторный поиск. |
| 9 | Скрытые расходы |
- Занятые телефоны: вероятность потери клиента, который не может дозвониться;
- При подборе сотрудников людьми, занимающимися этим «время от времени», повышается вероятность ошибочной оценки профессиональных и личных качеств соискателя. Какова здесь будет «цена ошибки»?
- Арендная плата в месяц;
- Стоимость создания и обслуживания рабочих мест для лиц, занятых поиском и отбором;
- Амортизация оргтехники и стоимость расходных материалов, интернет
|
Поиск персонала собственными силами чрезвычайно утомителен и не всегда дает ожидаемый результат. Высококлассного специалиста самостоятельно найти очень сложно — такие люди, как правило, хорошо устроены, активно работу не ищут и объявления не просматривают.
Кроме того, многие успешные кандидаты могут по каким-либо субъективным причинам не позвонить Вам (побояться огласки, просто не решиться, не успеть) и пройти мимо вашего поля зрения. А это может быть как раз тот, кого вы ищете!
Гарантия работы хороших кандидатов в Вашей компании - обращение в рекрутинговые агентства.
